De stille meerderheid bestaat niet

Door inwoners te horen, kan beleid spreken.

Onderzoek met impact

Bij het maken van beleid, moéten de mensen die het aangaat meepraten. Vanuit het perspectief van betrokken inwoners, kan de overheid beleid maken met draagvlak. Met een positieve invloed op de leefwereld van mensen. Anthropolicy helpt beleidsmakers in dit proces.

Door mensen een stem te geven, krijgen ze de mogelijkheid mee te doen in onze maatschappij. Daarom daag ik organisaties in het publieke domein uit om onze systeemwereld zo te hervormen dat het zich aanpast aan de leefwereld van mensen. De allereerste stap daarin is de doelgroep van het beleid beter betrekken bij het ontwikkelen van de aanpak en activiteiten.

Over Anthropolicy

Mijn naam is Sylvana Rikkert en ik help organisaties met onderzoek waarbij de mens centraal staat. De resultaten en inzichten bieden input voor beleid dat daadwerkelijk impact maakt op en gedragen wordt door de doelgroep.

Als onderzoeker en beleidsadviseur en leg ik de focus op het betrekken van de inwoner bij het maken en uitvoeren van beleid. Ik adviseer beleidsmakers, bestuursadviseurs en bestuurders aan de hand van de onderzoeksresultaten naar de oplossing. Ook ondersteun ik de interne organisatie met een mens- en naar buiten gerichte werkwijze.






Aan de slag

Onderzoek met antropologische insteek

In de schoenen staan van de mensen om wie het gaat. Hun leven goed begrijpen: ervaren wat van belang is, wat problemen zijn maar vooral ook de kansen zien om hun leven beter te maken. Met antropologisch onderzoek begrijp je pas écht hoe iemand leeft en keuzes maakt.

Nederland is kampioen in het uitvoeren van onderzoeken. Rapportages stapelen zich op, maar leiden vaak niet tot verandering. Omdat draagvlak en betrokkenheid van de mensen om wie het gaat mist. Of omdat het besluitproces niet aansluit bij de resultaten. De oplossing? Actiegericht onderzoek. Want onderzoek zonder impact is zinloos.

Actie gericht onderzoek

Veranderen vanuit cultuur

Is jouw organisatie opgewassen tegen de transities waar onze maatschappij voor staat? Durf je te vernieuwen of blijf je in een traditionele rol? De transitie die je als organisatie vraagt van inwoners, moet je zelf ook intern maken. Daarbij is je organisatiecultuur de sleutel.

Alle projecten